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第五次課 32課時(shí)/9 10

作者:Mr.LiuStu  來源:劉老師課堂  發(fā)布時(shí)間:2020-04-28

主講
劉寶平

課程
《景區(qū)服務(wù)與管理》
總課時(shí):32

課次
5

教學(xué)方法
講授
提問
討論

教學(xué)內(nèi)容
第四章
第1節(jié):電話咨詢服務(wù)
第2節(jié):當(dāng)面咨詢服務(wù)
第3節(jié):投訴處理

第四章
咨詢服務(wù)與投訴處理
 
第一節(jié)

電話咨詢服務(wù)


案例


不愉快的電話


王女士一家打算周末自駕車去最近剛開發(fā)的一個(gè)集休閑、度假、娛樂為一體的鄉(xiāng)村旅游區(qū)去游玩,但是下了高速公路以后沒有發(fā)現(xiàn)開往該旅游區(qū)的標(biāo)志,只有另外一個(gè)旅游區(qū)的指示標(biāo)志。詢問路人并在被告知不知道的情況下,她打通了網(wǎng)上找來的該旅游區(qū)的咨詢服務(wù)電話,電話鈴響五六聲后,終于有人接線,是一個(gè)急促而又低沉的聲音。下面是他們的對(duì)話:


王女士:您好!是×××旅游區(qū)嗎?


接線員:是的,有什么事嗎?


王女士:我們今天打算去你們旅游區(qū)游玩,可是現(xiàn)在在X×高速Xx出口處,現(xiàn)在有三個(gè)方向的道路,我們不知道該往哪條路走?


接線員:……這個(gè)我也不知道啊!


王女士(不悅):能否幫我問一下?


接線員:等一下!


過了很久


接線員:喂?他們也不清楚啊,你們找個(gè)路人問問好了。


沒等王女士反應(yīng)過來,接線員的電話已經(jīng)掛斷了。王女士一家對(duì)該旅游區(qū)的服務(wù)極為不滿,一致表示不去這個(gè)旅游區(qū),改去另一個(gè)有指示方向的旅游區(qū)。


愉快的電話


國慶黃金周馬上就要來了,忙碌了半年的小張想找個(gè)景區(qū)放松休閑下,網(wǎng)友給他提供了幾個(gè)景區(qū)的咨詢電話。于是他撥打了其中一個(gè)景區(qū)的服務(wù)電話,鈴響三下后傳來了服務(wù)人員甜美的聲音:“您好,這里是xx×景區(qū),很高興能為您服務(wù)。”


小張聽到后心里略有些溫暖,馬上把剛才的問題重新問了一遍。服務(wù)人員回答:“對(duì)不起,我們這里黃金周期間沒有優(yōu)惠活動(dòng)。但是黃金周期間我們景區(qū)增添了許多新的活動(dòng)項(xiàng)目會(huì)對(duì)游客開放,晚上還有歌舞聯(lián)誼會(huì),門票的價(jià)格不會(huì)上漲。”“是嗎,那住宿緊不緊張?”“有些緊張,但您是打算幾號(hào)來?”“什么意思?”小張問。“如果是3號(hào)來的語我們的接待住宿中心還有一個(gè)標(biāo)間,如果是2號(hào)之前來的話就沒有房間了。”“這樣的啊,我3號(hào)來也沒關(guān)系的。”小張想了想說。“那我?guī)湍?號(hào)的房間訂下來吧?”“好的,謝謝!”“請(qǐng)您把您的聯(lián)系方式告訴我,如果您改變了主意也請(qǐng)您提前打電話告訴我,好嗎?”“好的,沒問題。”小張愉快地把聯(lián)系方式告訴了對(duì)方。放下電話,小張看看剩下的幾個(gè)景區(qū),心想沒必要再打電話了,因?yàn)樗嘈胚@個(gè)景區(qū)的服務(wù)肯定是好的,  因?yàn)樗胍木褪且粋€(gè)良好的服務(wù)環(huán)境,可以盡情地讓自己放松的環(huán)境。


事實(shí)上經(jīng)過親身體驗(yàn)也正是如此。


案例分析


1對(duì)比以上愉快電話和不愉快電話的案例,請(qǐng)分析不同的電話咨詢服務(wù)為景區(qū)帶來的效益有何差別?


2.假設(shè)你是景區(qū)的電話服務(wù)員,在接聽游客電話時(shí)你應(yīng)該怎樣做?


在電話服務(wù)過程中,一個(gè)人的態(tài)度、語言、內(nèi)容以及時(shí)間的把握都會(huì)給對(duì)方留下直觀的印象,這一印象被稱為“電話形象”。電話形象可以說是個(gè)人文明修養(yǎng)及企業(yè)良好形象的組成部分。因此,負(fù)責(zé)接待游客的電話咨詢和投訴的工作人員應(yīng)當(dāng)重視電話使用藝術(shù)。


一、電話咨詢服務(wù)流程


(一)接電話流程


(1)盡快接聽電話。電話鈴響后,應(yīng)該放下手中的工作做好接電話的準(zhǔn)備,電話鈴響三下之后立即接聽。不要鈴響的第一下就接聽,對(duì)方可能還沒有做好準(zhǔn)備不要故意拖延,若一時(shí)騰不出空,鈴響超過三下后再接,拿起電話后就應(yīng)先向?qū)Ψ街虑福骸皩?duì)不起,讓您久等了。”


(2)拿起電話先問候。接聽電話后第一句話應(yīng)該是先向?qū)Ψ絾柡茫缓笞詧?bào)單位名稱及所屬部門:“您好!這里是×xx景區(qū),請(qǐng)問有什么需要幫忙嗎?”或“您好!這里是xx×景區(qū),很高興為您服務(wù)。”而不是拿起電話就直接問:“找誰?


(3)接聽電話過程。電話接聽的過程中,應(yīng)當(dāng)注意力集中、耐心傾聽對(duì)方的講話,并及時(shí)做出反饋,比如可以偶爾插上“嗯”“好的”等肯定的話語。  


(4)咨詢服務(wù)電話。作為景區(qū)的服務(wù)電話,電話旁邊應(yīng)該備好記錄用的辦公用品,如咨詢服務(wù)記錄表和筆,確保在工作區(qū)域內(nèi)能夠隨時(shí)記錄咨詢內(nèi)容、需要轉(zhuǎn)達(dá)、通知等的通話內(nèi)容。如果在服務(wù)過程中遇到需要查詢的情況,切忌讓對(duì)方拿著聽筒干等,需要較長時(shí)間時(shí),應(yīng)不時(shí)用電話和對(duì)方說“請(qǐng)您稍等片刻”,或“請(qǐng)掛了電話,我過會(huì)兒再打給您”。另外,在通話過程中,應(yīng)當(dāng)邊聽、邊詢問、邊記錄。


(5)轉(zhuǎn)接電話。如果接電話的工作人員不是受話者時(shí),若要找的人在附近,請(qǐng)對(duì)方稍等后,把話筒輕輕放下,走到受話人身邊通知對(duì)方。不能話筒尚未放下,就大聲喊:“×××,你的電話!”這樣是很不禮貌的,應(yīng)當(dāng)禮貌地說:“請(qǐng)您稍等。”如果受話者不在,不能把電話一掛了事,應(yīng)耐心地詢問對(duì)方,是否需要回電或轉(zhuǎn)告,若需要?jiǎng)t記錄下來,以便轉(zhuǎn)告。


(6)打錯(cuò)電話時(shí)。當(dāng)接到打錯(cuò)電話的情況時(shí),服務(wù)人員不能對(duì)其呵斥或者不禮貌地就掛掉。應(yīng)當(dāng)有禮貌地回答:“對(duì)不起,您打錯(cuò)了,這里是×××景區(qū)。”這樣既為景區(qū)做了宣傳,還給對(duì)方留下了好的印象。  


(7)通話結(jié)束時(shí)。通話即將結(jié)束時(shí),服務(wù)人員向?qū)Ψ秸f“很高興為您服務(wù)”或“祝您玩得愉快”等祝福語后,等對(duì)方先掛電話后再輕輕放下話筒,切忌“啪”的一聲扔下電話。


(二)打電話流程


景區(qū)服務(wù)人員接到的咨詢電話如果不能當(dāng)即回答的,應(yīng)當(dāng)在問清以后第一時(shí)間回復(fù)咨詢者,此時(shí)也應(yīng)做好相應(yīng)的禮儀規(guī)范。  


(1)確認(rèn)電話號(hào)碼。撥打電話前核對(duì)一下電話號(hào)碼,確認(rèn)無誤以后再撥打。  


(2)電話接通。電話接通以后,先問候?qū)Ψ剑俅_認(rèn)是否是受話者。“您好, 是杭州的張小姐嗎?”如果是受話者,則先做自我介紹。自我介紹需要包括單位的全稱或者規(guī)范的簡稱以及打電話者的姓名。自我介紹完畢后轉(zhuǎn)向正題。如:“您好,張小姐。我是×××景區(qū)的xXX,針對(duì)您剛才提的問題,我經(jīng)過進(jìn)一步咨詢以后。...”.如果不是受話者,感謝對(duì)方請(qǐng)受話者來接一下電話。


(3)注意通話的長度。通話時(shí)間是宜短不宜長,電話禮儀中有一個(gè)規(guī)則,T作“電話三分鐘原則”,主要是指在工作當(dāng)中,要注意把握好打電話的時(shí)間,工作時(shí)間大家都比較忙,打電話時(shí)把要交代的事情講明白、說清楚就好了。當(dāng)然,生活中的電話可以另當(dāng)別論。


(4)愉快地結(jié)束通話。問題解決以后掛斷電話前,要感謝對(duì)方對(duì)本景區(qū)的關(guān)心,希望對(duì)方能對(duì)本景區(qū)多提寶貴意見,然后說“再見”,等到對(duì)方掛掉電話后再放下話筒。


(5)受話者不在。如果打電話要找的人不在,留言請(qǐng)對(duì)方轉(zhuǎn)達(dá): x xx景區(qū)的xxx已經(jīng)來過電話,然后問詢對(duì)方回來的時(shí)間再打過去,致謝以后掛掉電話。這樣可以體現(xiàn)-一個(gè)景區(qū)的服務(wù)水平,又可以體現(xiàn)景區(qū)對(duì)前來咨詢的游客的重視。


(6)撥錯(cuò)號(hào)碼。如果撥錯(cuò)電話號(hào)碼,也不要急于掛斷,應(yīng)先向?qū)Ψ降狼负螅佥p輕掛斷電話。


二、  電話咨詢服務(wù)的難點(diǎn)


(一)同事未及時(shí)給人回電話,對(duì)方再次來電話催問


當(dāng)轉(zhuǎn)接同事的電話,對(duì)方要求同事回電話,但是由于種種原因同事沒有及時(shí)回電話,對(duì)方又來電話催促時(shí),再次接到電話時(shí)應(yīng)該實(shí)事求是、態(tài)度誠懇地答復(fù)對(duì)方。如:“十分抱歉,一些原因,他沒能按原定的時(shí)間趕回來,等他回來以后,我讓他馬上給您回電話好嗎?”或“十分抱歉,我已經(jīng)將您的留言轉(zhuǎn)交給他,但他回來以后被領(lǐng)導(dǎo)叫去談話,現(xiàn)在還沒回來,等他回來我再提醒他一下好嗎?”如果是同事忘記回電話了,可以婉轉(zhuǎn)地講些理由,以免對(duì)方不愉快和同事難堪,可以說:“十分抱歉,他剛剛回來,正要給您回電話呢。”


(二)對(duì)方未及時(shí)打電話


如果電話打給對(duì)方,對(duì)方不方便接聽,說再回復(fù)過來,可是等了好久沒有回電話,此時(shí)可以打電話過去再詢向一下是不是還是不方便,如果是不方便,那可以約定另一個(gè)時(shí)間再打過來。


(三)沒時(shí)間接對(duì)方的電話  


在工作中可能會(huì)有客人來訪或者忙于其他緊急的事情而不能接聽來電,如果是熟人來電則可以巧妙地告訴對(duì)方,自己現(xiàn)在不適合接聽電話,等會(huì)幾再給他打過去。如:“小李,您好,昨天我還惦記著你呢,正想今天給你打電話,沒想到你先  打過來了。可是我現(xiàn)在正有位重要的客人來訪,等下我再給你打過去好嗎?”這樣既提醒來電者現(xiàn)在不便于談話,同時(shí)又可以讓客人感覺到自己被重視。如果是有客人來電話咨詢,這時(shí)候如果分不開身可以讓周圍的同事代接一下。可以告訴來電者:“針對(duì)您的問題,我想請(qǐng)一位更有經(jīng)驗(yàn)的工作人員來回答您,好嗎?”盡量不要  讓電話鈴聲響個(gè)不停,而不去接聽,也不要把話筒拿起,讓對(duì)方打不進(jìn)來,這會(huì)讓  咨詢者對(duì)該景區(qū)或者該崗位產(chǎn)生不好的印象

 

(四)對(duì)方發(fā)脾氣


在服務(wù)的過程中,總會(huì)有些客人對(duì)一些服務(wù)不滿意,反反復(fù)復(fù)后可能會(huì)發(fā)起脾氣來,這時(shí)候服務(wù)人員要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)匕矒峥腿耍紫龋托鸟雎爩?duì)方的傾訴,在他們傾訴的同時(shí)要說些表示同情的話,讓他們知道你還在聽,比如說“我理解您的心情”“對(duì),是這樣的嗎”,同時(shí)分析導(dǎo)致其生氣或失望的緣由,盡量做到理解他們生氣的緣由。其次,提出解決方法。在聽明白客人的抱怨以后,雙方一起尋找解決問題的合理方法,如果他們提出某些可行的建議,可以馬上協(xié)商解決。


(五)對(duì)方注意力不集中或離題


在打電話時(shí),會(huì)遇到對(duì)方注意力不集中或者離題的情況,如果感覺出對(duì)方好像注意力不太集中,可能他那邊正好有別的事情,就可以說:“劉女士,剛才我說得不是很清楚,我再重復(fù)一遍吧。”或者提醒一下對(duì)方:“您現(xiàn)在是不是很忙?如果不方便, 我先掛掉等會(huì)兒再打,好嗎?”同樣在談話過程中對(duì)方可能會(huì)離題,這個(gè)時(shí)候要學(xué)會(huì)使用過渡技巧將話題拉回來,如“是嗎?那剛才我們談的那個(gè)問題,您怎么看?”


(六)對(duì)方喋喋不休,沒有掛斷電話的意思在電話服務(wù)過程中可能會(huì)碰到來電者喋喋不休,毫無掛斷電話的意思,服務(wù)人員為了不影響個(gè)人和單位的形象,可以采用以下三種方法委婉地掛斷對(duì)方的電話。


(1)金蟬脫殼法。如果你已經(jīng)給了對(duì)方一個(gè)明確的答復(fù),就可以見機(jī)說:“很高興今天能為您服務(wù),對(duì)不起,領(lǐng)導(dǎo)正在叫我呢,我們能否以后再聊?”或者“感謝您的來電,另一部電話在響,我們以后再聊好嗎?祝您玩得愉快!”


(2)總結(jié)法。如果打電話的人得到了相應(yīng)的服務(wù)以后,還想繼續(xù)聊,那你可以說:“李女士,我們來總結(jié)一下剛才為您服務(wù)的內(nèi)容,看看還有什么需要補(bǔ)充嗎?”


(3)幽默法。如果是老朋友在上班時(shí)間打電話給你,為了不影響正常工作,事情講完后你可以這樣說:“好了,老朋友,您的三分鐘已過,掛斷電話吧!否則你就會(huì)多付電話費(fèi)了。”

 

第二節(jié)
當(dāng)面咨詢服務(wù)

案例

熱情的服務(wù)態(tài)度,靈活的服務(wù)技巧  

一日上午某景區(qū)游客接待中心出現(xiàn)了幾位印度人的身影,其中一位與景區(qū)前臺(tái)接待人  員似乎在爭執(zhí)什么,其他幾位則在大廳另一邊翻閱接待大廳的英文雜志,一位接待員在給他們沏茶。  
而前臺(tái)這里,雙方的交談僅僅只有少數(shù)幾句英語,其余都是各自說著自己的語言,這幾位印度人臉上的表情非常焦急,在一遍一遍地給自己的同伴打電話。同時(shí),景區(qū)的工作人員也非常著急,給航空公司打電話。很明顯,出現(xiàn)了某個(gè)問題,但是由于語言不通,信息溝通出現(xiàn)了障礙。景區(qū)懂英語的接待員恰好今天生病不在崗位,而景區(qū)的接待員也是新來不久的員工。  
此時(shí),旁邊來了幾位中國游客,也想詢問景區(qū)的情況,接待員立即反應(yīng)過來:“各位游客,能不能麻煩一下,幫我們一個(gè)忙,我們是新來不久的員工,我們部門懂英語的人恰好今天生病不在崗,我們都不怎么懂英語,請(qǐng)問您幾位中,能跟他用英語交流的人能不能幫我們個(gè)忙?非常感謝!”  見此情景,游客中一位女士走了過來,“我也許可以,試試看吧。不過,你們得告訴我大概是什么事情。”

“好的,非常感謝您的幫助!是這樣的,這幾位游客住在我們景區(qū)酒店,他們后天要坐飛機(jī)去石家莊,通過我們預(yù)訂了機(jī)票,但是因?yàn)樘鞖獾脑颍鹊暮桨嗳∠耍院娇展境龅钠备麄兣笥迅嬖V他們的那個(gè)航班不一樣,兩個(gè)航班之間的差別在于起飛時(shí)間推后了一個(gè)小時(shí),這個(gè)是昨天的接待員根據(jù)他們的離店時(shí)間訂的,我們也是才知道的。

但是現(xiàn)在,他們看著機(jī)票上的航班號(hào)與他們朋友原先告訴他們的不一樣,很著急,對(duì)這張機(jī)票持懷疑態(tài)度,也好像不怎么信任我們,一直在給他們的朋友打電話,我們因?yàn)椴辉趺炊⒄Z也不知道他在跟他們的朋友們說什么。麻煩您,告訴他航班改變的原因以及我們考慮到他們的離店時(shí)間,所以才給他們訂的這個(gè)航班,我們打電話給航空公司確認(rèn)過了,兩個(gè)航班區(qū)別在于起飛時(shí)間推后了一個(gè)小時(shí),其他方面都是一樣的,也麻煩您轉(zhuǎn)告他們的朋友,還有因?yàn)槲覀兌o他們?cè)斐傻牟槐悖覀兩罡星敢狻=o您添麻煩了謝謝您!

“哦,是這樣的,好的。”

此時(shí),另一位接待員將其他幾位中國游客引導(dǎo)到了接待大廳的另一側(cè),并為幾位游客沏上了熱茶。

這位女士馬上將接待員的話翻譯給了幾位印度客人,接待員緊張地觀察著印度游客臉  上的表情,看著客人臉上的表情慢慢舒展開來,并漸漸露出笑容,接待員緊張的神情也才跟著慢慢地緩和下來,不安和擔(dān)心的情緒也漸漸散去。  

印度客人放心地離去了。

“非常感謝您的幫助!我能為您做些什么嗎?”在仔細(xì)地詢問了游客的需求后,接待員  為其設(shè)計(jì)了一條非常周密的景區(qū)游覽線路,與同伴商量后,大家都覺得非常滿意。  

“還有,我想告訴您的是,我的同事剛剛將此事向上級(jí)進(jìn)行了匯報(bào),并向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)將您和您的朋友作為景區(qū)今天的幸運(yùn)游客,所以在您幾位出園時(shí)將會(huì)得到我們景區(qū)的神秘禮物。

聽后,幾位游客覺得非常意外,滿心歡喜地游覽了該景區(qū)。

“竭盡所能,方便游客”是宗旨

一位失望的游客來到景區(qū)接待服務(wù)中心,服務(wù)人員微笑著接待了他。

服務(wù)人員說:“您好,我能為您做些什么?”  

游客:“服務(wù)員,我們來兩天了,結(jié)果都是陰雨連天,你們這里的點(diǎn)都在室外,我們只能待在客房里睡覺。你們附近還有沒有別的景區(qū),我們要換地方了,不想在這里浪費(fèi)時(shí)間。

服務(wù)人員聽了游客的回答后說:“先生,實(shí)在抱敝,天氣原因給您帶來的不愉快,我們也實(shí)在遺憾。如果您想換個(gè)游玩的景區(qū),我也可以給你推薦,離我們景區(qū)30分鐘路程的地方新開發(fā)了一個(gè)鄉(xiāng)村旅游的風(fēng)景區(qū),距我們景區(qū)一個(gè)小時(shí)路程的地方,還有個(gè)地下溶洞。”

游客:“那個(gè)地下溶洞怎么過去呢?”游客顯然有些想法了。

服務(wù)人員:“如果您對(duì)這個(gè)景區(qū)感興趣,我們可以派車專門送您過去……不過我們還是真誠地希望您能留下來,因?yàn)閾?jù)天氣預(yù)報(bào)顯示,今天下午天氣會(huì)由雨轉(zhuǎn)多云,到時(shí)您就可以欣賞到我們這里雨后的飛瀑和云霧繚繞的山景,如果幸運(yùn)的話,您還可以看到美麗的彩虹呢。”

游客:“那……”此時(shí)游客開始猶豫不定。

服務(wù)人員:“現(xiàn)在還下著小雨,我建議您可以去溶洞玩一下,您可以乘我們的車前去,下午玩好后如果想回來,也可以乘我們的車回來。”

游客:“是免費(fèi)的嗎?”游客已經(jīng)把剛開始的抱怨忘記了,口氣也有所緩和。

服務(wù)人員:“來回乘車是可以免費(fèi)的,門票是60元一張,除了這些如果不買東西的話,您在那里就不需要什么花費(fèi)了。”

游客:“那在哪里坐車呢?

服務(wù)人員:“您把您的電話號(hào)碼告訴我,等我聯(lián)系到車輛再告訴您好嗎?”

游客被景區(qū)咨詢服務(wù)人員的真誠所感動(dòng),本來他就是想來抱怨一下,沒想到服務(wù)人員有如此細(xì)致的工作,他在溶洞玩好后立刻返回來,正好欣賞到美麗的風(fēng)景,并且在景區(qū)內(nèi)多逗留了一天,同時(shí)還把他的游玩經(jīng)歷告訴了朋友。

案例分析  

量中其剩重

1.景區(qū)咨詢服務(wù)人員在當(dāng)面咨詢服務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)注意哪些問題?

2.假設(shè)你是一名景區(qū)工作人員,有游客向你問起其他景區(qū)的情況時(shí)你應(yīng)當(dāng)怎么回答?

品質(zhì)景區(qū)都會(huì)設(shè)有專門的旅游咨詢服務(wù)中心供游客前來咨詢,這個(gè)服務(wù)中心一般設(shè)置在景區(qū)入口處的接待服務(wù)中心內(nèi)部,為剛進(jìn)景區(qū)的游客提供咨詢。

一、當(dāng)面咨詢服務(wù)人員的要求

景區(qū)內(nèi)所有的工作人員在上班期間必須注意以下要求:

(1)統(tǒng)一著裝。一個(gè)規(guī)范的景區(qū)從入門的口到景區(qū)內(nèi)部的每一個(gè)景點(diǎn),銷點(diǎn)及衛(wèi)生間,其員工都應(yīng)該穿著統(tǒng)一的制服,這既是景區(qū)的形象,也便于景區(qū)的管理。

(2)學(xué)會(huì)微笑。“沒有面帶微笑,就不能說有完整的工作著裝。”一個(gè)微笑的表情,傳達(dá)給顧客的含義是:你們來對(duì)了地方,并處在友好的環(huán)境里。因此,所有的工作人員在面對(duì)顧客的時(shí)候應(yīng)始終牢記要保持微笑。  

(3)保持良好的禮儀形象。工作人員在崗位上應(yīng)該保持良好的禮儀形象,因?yàn)閭€(gè)人的外在形象是人的思想感情和文化修養(yǎng)的外在表現(xiàn),同時(shí)反映著其對(duì)工作的態(tài)度。因此,工作人員保持良好形象首先就是穿著要得體。其次,除了微笑以外,一定要有正確的坐姿和站姿,坐姿端正,以坐滿座位的1/3至2/3為好,上身要挺直;站著為客人服務(wù)時(shí),身體正對(duì)著客人,腰身挺直,雙腿不可抖動(dòng),最好與客人保持1.5~3米的交際距離。最后,在服務(wù)時(shí)配上適當(dāng)?shù)氖謩?shì)指引。

(4)工作態(tài)度認(rèn)真。要本著“游客就是上帝”的原則,認(rèn)真地對(duì)待每一位顧客,準(zhǔn)確、仔細(xì)地回答每一位顧客提出的問題。工作時(shí)不要與其他工作人員閑聊或  大聲說話,私人電話不應(yīng)聊得時(shí)間太長。  

(5)運(yùn)用有技巧的語言。無論電話咨詢服務(wù)、當(dāng)面咨詢服務(wù),還是投訴處理服務(wù),都需要與游客進(jìn)行溝通和交流,這一過程中語言得體、應(yīng)對(duì)大方可以給游客留下良好的印象,也可以緩解矛盾沖突,提高服務(wù)質(zhì)量,因此合理地運(yùn)用言藝術(shù)是溝通和交流成功的重要保障。其中最重要的是禮貌用語的廣泛使用,如“請(qǐng)”“您”“謝謝”“對(duì)不起”等敬語,“您過獎(jiǎng)了,這是我應(yīng)該做的”等謙語以及雅語的使用。

(6)熟記景區(qū)內(nèi)及了解景區(qū)周圍的情況。游客的問題肯定是五花八門,從問廁所在哪里到該景區(qū)附近還有哪些好玩的景點(diǎn)、好吃的地方等一系列問題。因此,景區(qū)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其了解景區(qū)的現(xiàn)狀和景區(qū)周圍的情況,以便能流利地解答所有的咨詢。    

(7)學(xué)會(huì)記錄和總結(jié)。景區(qū)管理人員應(yīng)該積極引導(dǎo)工作人員對(duì)游客提出的問題進(jìn)行認(rèn)真記錄和總結(jié)。游客提出的問題可能是由于景區(qū)內(nèi)部規(guī)劃或者管理不完善,做得不到位,因此可以根據(jù)工作人員的記錄了解景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的不足并及時(shí)予以整改,以便達(dá)到完善景區(qū)建議的作用。

二、當(dāng)面咨詢服務(wù)的流程

(1)主動(dòng)問候。在崗的工作人員遇到滿臉疑問、迷茫或正準(zhǔn)備走向自己的游客時(shí),應(yīng)該主動(dòng)迎上前去問詢,“您好,請(qǐng)問有什么需要我?guī)椭鷨?”或“您好,我可以為您做些什么?”這樣會(huì)給處在困難中的游客溫暖的感覺,并留下親切、熱情的好印象。

(2)專心傾聽。對(duì)于游客提出的問題應(yīng)該認(rèn)真傾聽,首先,應(yīng)雙目平視對(duì)方,全神貫注,集中精力,以示尊重與誠意;對(duì)于提出的問題應(yīng)該以點(diǎn)頭或“嗯”等形式有所反饋,讓對(duì)方知道你聽明白了他的闡述。其次,要有優(yōu)雅的姿態(tài)。在游客提問的時(shí)候不可以三心二意,不可以左顧右盼、手指撓來撓去。要始終保持典雅的站姿、正確的坐姿和優(yōu)美的步態(tài),以及適當(dāng)?shù)氖謩?shì)。

(3)有問必答。對(duì)于游客的問詢,要做到有問必答,用詞得當(dāng),簡潔明了,不能說“也許”“大概”之類沒有把握、含糊不清的話,自己能回答的問題要隨問隨答,絕不推諉;對(duì)自己不清楚的事情,不要不懂裝懂,隨意回答,更不能輕率地說“我不知道”。經(jīng)過努力確實(shí)無法回答,要向游客表示歉意,說:“對(duì)不起,這個(gè)問題我現(xiàn)在無法回答,讓我先了解一下好嗎?”此時(shí)應(yīng)該通過電話或向旁邊的工作人員咨詢的形式來解決游客提出的問題。若離開現(xiàn)場(chǎng)去別的地方問詢,問清楚以后應(yīng)馬上回來作答,不能一去不復(fù)返。

(4)愉快地道別。對(duì)待游客的咨詢服務(wù),應(yīng)當(dāng)直到其滿意為止。當(dāng)游客滿意地準(zhǔn)備離開時(shí)應(yīng)主動(dòng)地向游客道別,并祝其玩得愉快,可以說:“再見,祝您玩得愉快!”

三、當(dāng)面咨詢服務(wù)的難點(diǎn)

(1)多人詢問。如果多人同時(shí)問詢,應(yīng)先問先答,急問急答,注意游客的情緒,避免怠慢,使不同問詢的游客都能得到適當(dāng)?shù)慕哟蜐M意的答復(fù)。如當(dāng)回答前面游客的問題時(shí),可以對(duì)后面問詢的游客點(diǎn)頭致意,并說“請(qǐng)稍候”;當(dāng)碰到有的游客非常著急插隊(duì)到前面來問詢時(shí),需要征得下一位游客的同意,如果不同意,而當(dāng)下這位游客又非常著急,則可再同下一位游客協(xié)商。

可以說:“出門在外不容易,大家需要互相照顧,看來這位同志的確很著急,您看?”也不要和一位游客談話太久,而忽略了其他需要服務(wù)的游客。

(2)了解最新的本景區(qū)動(dòng)態(tài)信息。景區(qū)內(nèi)的工作人員除了要對(duì)本景區(qū)內(nèi)所有的景點(diǎn)布置、游覽線路以及景區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施都詳細(xì)掌握外,還應(yīng)該了解、掌握當(dāng)天或者定期在景區(qū)內(nèi)開展活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間和參加辦法等,及時(shí)向游客提供游覽景點(diǎn)的線路、購物和休息等有關(guān)信息,為游客在本景區(qū)旅游做好參謀,并尊重游客的風(fēng)俗習(xí)慣。

(3)回答對(duì)本地及周邊區(qū)域景區(qū)情況的詢問。游客在本景區(qū)游覽盡興的同時(shí),可能意猶未盡,還想到附近其他地方進(jìn)行游玩。此時(shí)工作人員應(yīng)該盡量多地掌握景區(qū)周圍好的景點(diǎn)、住宿、購物以及通往各大旅游城市的交通等情況,為需要的游客提供相應(yīng)的信息。如有可能,可以備好本地及周圍地區(qū)的旅游交通圖。  

(4)對(duì)方固執(zhí)己見。在為游客服務(wù)時(shí)經(jīng)常會(huì)碰到一些固執(zhí)己見的游客,認(rèn)為自己的是對(duì)的、合理的,就得按照他的想法來解決,此時(shí)服務(wù)人員應(yīng)該盡量說服,果客人提出的要求不違反崗位原則和部門規(guī)定,則應(yīng)盡量滿足客人,但如果是在部門規(guī)定之外的,那就應(yīng)該堅(jiān)持原則不退讓。其實(shí),大部分客人都是通情達(dá)理的,但需要得到景區(qū)的理解,因此服務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真開導(dǎo)和解釋,如果提出的要求是違反規(guī)定的,經(jīng)過開導(dǎo)和解釋,客人也一定會(huì)理解并接受。

 

第三節(jié)

投訴處理


案例


妥善處理讓游客滿意而歸


為了使景區(qū)廊道內(nèi)的休息長凳煥然一新,某景區(qū)剛剛重新用油漆將其涂刷過,不料天  公不作美,一直在下著小雨,所以長凳上的油漆還沒有干。景區(qū)在一個(gè)廢紙箱子的一面紙板上,用很淺的白色粉筆寫著“油漆未千”。且此紙板放在一個(gè)消防栓柱前面。從另一個(gè)方向走到這里的一對(duì)游客趙先生夫婦,沒有看到放在消防栓前面的紙板,兩人覺得累了就直接坐下去了,結(jié)果油漆沾了一身。  


游客趙先生夫婦非常生氣,當(dāng)即投訴到景區(qū)辦公室。辦公室的工作人員見游客來勢(shì)洶  洶,馬上招呼兩位游客坐下,并立刻端來熱茶,輕聲詢問是什么事情。經(jīng)過耐心詢問,得知事情發(fā)生的整個(gè)經(jīng)過后,當(dāng)即對(duì)趙先生夫婦的遭遇表示同情,并聲明景區(qū)的確負(fù)有一定責(zé)任。此刻趙先生夫婦的情緒已經(jīng)比較平靜了。


經(jīng)過一番溝通,趙先生夫婦表示,解決的方法應(yīng)該是景區(qū)進(jìn)行相應(yīng)的賠償,因?yàn)樽约菏峭馐淼膱F(tuán)隊(duì)的游客,因此,對(duì)工作人員提出的快速清洗衣服的提議予以否定,提出了自己的想法,基于兩人的上衣與褲子都沾上了油漆,要求景區(qū)為二人賠償現(xiàn)金800元。  


工作人員很清楚,油漆是可以洗掉的,且盡管趙先生夫婦兩人的上衣與褲子都沾上了  油漆,但是面積并不大,如果送干洗店100元就完全可以解決,且這800元的賠償金額也超出了他們的權(quán)限。他們委婉地跟游客商量,賠償金額是否可以再商量一下,因?yàn)?00元超過了他們的最高權(quán)限,他們必須跟景區(qū)管理者請(qǐng)示,這個(gè)過程比較長,考慮到他們是團(tuán)隊(duì)的游客,下面還有行程安排,且工作人員詢問過了,這樣質(zhì)地的四件衣服,如果送干洗店干洗的話,油漆是可以洗掉的,且價(jià)錢在100元以內(nèi)。


并當(dāng)面讓趙先生隨意找了家杭州的和蘇州的(趙先生夫婦是蘇州游客)品牌干洗店,讓趙先生用電話詢問千洗店能否清洗、清洗時(shí)間以及清洗價(jià)格。電話打完了之后,趙先生表示可以考慮一下,這時(shí)景區(qū)工作人員也表示,景區(qū)能夠?yàn)橛慰吞峁┑淖罡哔r償金額是500元,這也是最高權(quán)限,同時(shí)打通了景區(qū)管理者的電話,當(dāng)著趙先生夫婦的面予以證實(shí)當(dāng)容將。


此時(shí)同團(tuán)隊(duì)的游客在外面已經(jīng)等得有些不耐煩了,有人開始過來觀望,趙先生夫婦二人此時(shí)也已經(jīng)有些不好意思,隨即很快答應(yīng)了景區(qū)500元賠償金的提議。工作人員迅速將賠償金拿給游客,并再次對(duì)游客表示歉意,同時(shí)聲明,馬上重新豎立醒目的告示牌,進(jìn)一步完善景區(qū)的相關(guān)服務(wù)設(shè)施。


跟蹤服務(wù)打動(dòng)游客


游客張先生帶著父母和妻兒去某一著名的鄉(xiāng)村旅游景區(qū)采楊梅。在游玩過程中,張先生的母親開始頭暈嘔吐。張先生要求景區(qū)服務(wù)中心派車和醫(yī)生過來,但只需十分鐘的車程卻足足等了半小時(shí),車到了但沒有醫(yī)生,只有司機(jī)拿上來了一支藿香正氣水。正準(zhǔn)備乘車下山時(shí),張先生的父親因著急心臟病突然發(fā)作。張先生趕緊撥打了120急救電話并于十分鐘后將父親送上救護(hù)車。直到入院時(shí),景區(qū)主管才趕到醫(yī)院看望張先生的父親。


張先生終于忍耐不住對(duì)著景區(qū)主管開始了憤怒的控訴,對(duì)景區(qū)的服務(wù)表示了極大的不滿,并準(zhǔn)備投訴到上一級(jí)的旅游管理部門。


景區(qū)主管認(rèn)真地聆聽了張先生怒氣沖天的抱怨,對(duì)發(fā)生的一切做了充分的道歉,并愿意對(duì)所發(fā)生的不幸承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。


最后,景區(qū)承擔(dān)張先生父親在醫(yī)院的相應(yīng)費(fèi)用,并免去他們一家來景區(qū)的費(fèi)用。同時(shí),派專車送他們一家人回家,并著手調(diào)查張先生母親中暑后車一直遲遲不來的原因。張先生看到景區(qū)方面態(tài)度比較積極,又做出了相應(yīng)的補(bǔ)償,老人也都脫離了危險(xiǎn),所以沒有再投訴到有關(guān)部門。


張先生回家的第二天,景區(qū)主管又打來電話問詢張先生父母親的情況,并讓員工送來慰問品看望張先生及其父母,他們解釋說:“我們的服務(wù)存在嚴(yán)重問題,希望能用跟蹤服務(wù)彌補(bǔ)我們的過失。”張先生一家深為感動(dòng),對(duì)景區(qū)的抱怨也沒有了,張先生說:“是跟蹤服務(wù)打動(dòng)了我們!”


案例分析


1.以上兩則案例中,什么原因引發(fā)游客投訴?  


2.如何快速而有效地處理景區(qū)投訴事件?  


3.跟蹤服務(wù)的作用及其工作技巧有哪些?


當(dāng)面處理服務(wù),是指景區(qū)內(nèi)的管理人員或者服務(wù)人員對(duì)游客的投訴進(jìn)行當(dāng)面處理的服務(wù)。游客在游玩、接受服務(wù)的過程中可能會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣的不滿和抱怨,正是這些不滿和抱怨是景區(qū)前進(jìn)過程中的鑰匙。因?yàn)樗茏尵皡^(qū)認(rèn)識(shí)到現(xiàn)存的不足,然后找出解決的辦法,從而促進(jìn)景區(qū)管理的優(yōu)化。


一些游客有了不滿或意見,不是找到景區(qū)來投訴,反而告訴周圍的朋友或者在景區(qū)內(nèi)沒找到合適的投訴環(huán)境而到當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者協(xié)會(huì)、旅游局等監(jiān)管部門上訴或反映,這樣便對(duì)景區(qū)產(chǎn)生消極影響。因此要正視游客投訴,積極為游客投訴提供機(jī)會(huì)和環(huán)境,如在景區(qū)內(nèi)的不同地點(diǎn)設(shè)置專門受理投訴的服務(wù)臺(tái)、設(shè)置投訴電話、設(shè)置意見箱或者意  見簿等。但是在這些受理投訴的方法中最好的是當(dāng)面投訴當(dāng)面處理,讓游客乘興而來,滿意而歸,因?yàn)檫@樣游客能充分感到被重視,同時(shí)意見和不滿也不會(huì)外泄。


一、投訴的原因


游客投訴的原因比較多,投訴的內(nèi)容也千奇百怪,大致可以分為以下幾種:


(一)對(duì)景區(qū)服務(wù)人員的投訴


這一類投訴是由于景區(qū)服務(wù)人員素質(zhì)不高、服務(wù)水平低下、服務(wù)觀念存在問題而產(chǎn)生的,它占景區(qū)投訴量的絕大多數(shù)。


1.服務(wù)態(tài)度太差


(1)不回答游客的詢問,或回答時(shí)不耐煩、敷衍了事、出言不遜。
(2)服務(wù)動(dòng)作粗魯,反應(yīng)遲鈍。
(3)不注重個(gè)人衛(wèi)生,手放入杯中或盤中,點(diǎn)完鈔票的手又去拿食品。
(4)冷落游客的意見,游客吩咐后久久不來。

(5)服務(wù)語言使用不當(dāng)。


2.服務(wù)技能欠缺


(1)工作程序混亂,效率低下。
(2)賬單金額錯(cuò)誤,賬單記錯(cuò)。
(3)上菜、上酒與所點(diǎn)菜單不一致。
(4)寄放物品遺失或調(diào)錯(cuò)。
(5)不征求游客的同意,強(qiáng)迫游客與不相識(shí)的人坐不愿意坐的位子,住不愿意住的房間,乘不愿意乘的車。,

(6)漏點(diǎn)或錯(cuò)點(diǎn)游客人數(shù)。


(二)對(duì)景區(qū)服務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)生的投訴


(1)價(jià)格投訴,如景區(qū)門票太高,特別是園中園,重復(fù)購門票,商品或服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)過高,隨意宰客。

(2)飯菜質(zhì)量太差,口味、衛(wèi)生不能令游客滿意。  

(3)樣品和游客所要商品、酒水不一致。

(4)最佳觀景點(diǎn)被承包經(jīng)營者占據(jù),拍照得付額外費(fèi)用。

(5)寄存物品、租車、乘船等不方便,結(jié)賬方式落后。


(三)對(duì)景區(qū)硬件及環(huán)境產(chǎn)生的投訴


(1)沒有或缺乏衛(wèi)生設(shè)施,或衛(wèi)生設(shè)施條件太差,如廁所有異味等。
(2)住宿條件簡陋,桌面、椅子、毛巾、地毯、窗簾、碗筷破損,不千凈。  
(3)沒有與景區(qū)配套的娛樂項(xiàng)目,沒有歌舞表演,缺少兒童娛樂或活動(dòng)項(xiàng)目。  
(4)發(fā)生安全事故、意外事件,治安狀況差,缺乏安全感。
(5)旅游氣氛太差,小販穿梭其間,追客強(qiáng)行兜售。  

(6)交通混亂,車輛擺放無指定。  


在分析游客投訴的原因后,需要運(yùn)用正確的原則、適當(dāng)?shù)姆椒ê图记蓙砬擅畹亟鉀Q游客的投訴事件。


二、投訴處理的流程


(一)認(rèn)真聆聽


來投訴的游客大多情緒激動(dòng),怨氣沖天,往往不先說清真相,就先表達(dá)對(duì)景區(qū)或者服務(wù)人員的不滿,此時(shí)服務(wù)人員不要急于解釋,應(yīng)學(xué)會(huì)耐心聆聽。  


(1)聆聽游客的發(fā)泄。面對(duì)憤怒的游客,有人可能認(rèn)為解釋最為重要,但恰恰相反。因?yàn)橛行У鸟雎牽梢跃徑庥慰偷膽嵟榫w,同時(shí)可以克服溝通中的障礙,如果服務(wù)人員認(rèn)真地聽取游客的發(fā)泄緣由,就能避免誤解、爭論、錯(cuò)誤和  延誤。聆聽時(shí),應(yīng)心平氣和,不可有任何反感情緒或不耐煩的態(tài)度。


(2)及時(shí)記錄和回應(yīng)。在認(rèn)真聽取游客發(fā)泄的同時(shí),還應(yīng)根據(jù)游客的敘述,認(rèn)真做記錄,同時(shí)作出及時(shí)的回應(yīng),讓游客知道,他的感受與敘述內(nèi)容一樣已經(jīng)得到了重視。可以配合專注的眼神或間歇的點(diǎn)頭來做回應(yīng),或者可以加上幾句:“哦,這樣的。”“當(dāng)時(shí)是…”或“那接下來呢?”如果沒明白游客的意思,可以說:“對(duì)不起,您可以慢點(diǎn)說嗎,我沒聽清楚。”這樣會(huì)使游客覺得自己受到重視,可以緩  解對(duì)方的怨氣。游客在發(fā)泄時(shí),服務(wù)人員絕對(duì)不能說:“您可能搞錯(cuò)了…”“我們  不會(huì)……我們從沒……我們不可能……”“您弄錯(cuò)了…”“這不可能的……“您別激動(dòng)……您不要叫……您平靜一點(diǎn)”。


(3)不要計(jì)較游客的說話方式。憤怒的游客在對(duì)景區(qū)或者服務(wù)人員發(fā)泄不滿的時(shí)候可能言語過激或者表達(dá)不準(zhǔn)確,這時(shí)候不要計(jì)較,即使是他對(duì)景區(qū)或者服務(wù)人員產(chǎn)生了誤解,也不要打斷他的敘述。應(yīng)當(dāng)控制好自己的情緒,因?yàn)槿绻驍鄳嵟挠慰停粌H聽不清楚問題產(chǎn)生的根源,反而會(huì)刺激游客的情緒,不利于問題的解決。


(二)充分道歉


顧客是“上帝”。千錯(cuò)萬錯(cuò),游客沒有錯(cuò),這是景區(qū)管理的理念之一。無論是什么樣的原因,游客來投訴,必然有自己的理由,或多或少是因景區(qū)服務(wù)管理工作不到位造成的。游客來景區(qū)消費(fèi), 過得不愉快,過得不開心產(chǎn)生抱怨,景區(qū)服務(wù)人員就該向游客表示歉意。


在表示道歡時(shí),在注意用語的同時(shí)還要表示出種誠意,可以說“真的非常抱款讓你遇到這樣的麻煩”“對(duì)您在游玩過程中產(chǎn)生的不愉快,我們十分抱歉”等。道歉必須是發(fā)自內(nèi)心的才能使客人接受,并平息客人當(dāng)前的憤怒,來積極配合找出真正的原因。


(三)獲得相關(guān)信息


游客在聽到道歉之后,滿腔的憤怒可能會(huì)得到暫時(shí)的平息,但是他們期望的是解決的辦法,因此應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)游客,進(jìn)一步敘述出相關(guān)的信息,可以采用以下方法:


(1)復(fù)述游客所遇到的問題。憤怒的游客很難在一個(gè)平靜的氛圍內(nèi)講述完他們所經(jīng)歷的事情,此時(shí)服務(wù)人員可以根據(jù)記錄用自己的話重復(fù)游客所遇到的問題,即根據(jù)你自己的理解對(duì)游客的話作一個(gè)總結(jié),然后反饋給他們,這樣可以確認(rèn)服務(wù)人員記錄的游客憤怒的原因是否正確和完整,同時(shí)可以讓游客知道自己的問題和要求已經(jīng)被了解了。這樣做能讓游客充分感受到景區(qū)服務(wù)人員對(duì)自己的重視,有利于問題的圓滿解決,也有利于事后存檔總結(jié)。


(2) 適當(dāng)提問。自己在聆聽過程中的不明之處,可以通過提問的方式,重新收集足夠的信息,以便幫助游客解決問題。提問有以下三點(diǎn)好處:首先,對(duì)方有時(shí)會(huì)省略一些重要的信息,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這不重要,或恰恰忘了闡述,所以提問可以幫助景區(qū)服務(wù)人員更全面地了解問題。其次,很多時(shí)候景區(qū)服務(wù)人員所理解的和游客所表達(dá)的未必是一回事,即“所聽非所言”,因此你需要通過提問題來確認(rèn)。


最后,當(dāng)景區(qū)服務(wù)人員注意到游客話題轉(zhuǎn)變時(shí),可以向?qū)Ψ教嵝﹩栴},使跳躍式的對(duì)話回到原來的軌道上。但對(duì)游客而言,他們可能認(rèn)為景區(qū)服務(wù)人員的提問給  了不方便,有些問題沒必要間,甚至認(rèn)為提間題是對(duì)他們的非難。他們帶  使你的問題表達(dá)出一種友好的意圖,同時(shí)告訴游客為什么要問問題。當(dāng)然不要忘了認(rèn)真聆聽對(duì)方的回答。  


(3)積極思考。在游客的闡述和服務(wù)人員的重新確認(rèn)和提問的過程中,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)積極思考,判斷問題的嚴(yán)重程度、事件影響面的大小、確定投訴事件處理者的有限范圍,考慮游客希望獲得什么樣的處理結(jié)果。


(四)提出解決問題的方法  


在明確了游客的問題之后,很顯然,下一步是要解決它。在處理投訴時(shí)既要站在景區(qū)的角度又要站在游客的角度。在自己的職權(quán)范圍內(nèi),如果當(dāng)場(chǎng)就能答復(fù)解決的就不要含糊其詞或有意拖延,并可以給游客提供幾種解決的辦法供其參。  


(1)解釋。首先,在提出解決方案之前,服務(wù)人員應(yīng)根據(jù)景區(qū)對(duì)投訴的處理規(guī)定和相關(guān)政策,向游客解釋。無論是游客誤解了景區(qū)及服務(wù)人員,還是景區(qū)內(nèi)部本身存在問題,服務(wù)人員都應(yīng)該按照規(guī)定或政策作出相應(yīng)的解釋。  


(2)提出方案。根據(jù)相關(guān)規(guī)定和經(jīng)驗(yàn),服務(wù)人員可以提出幾種不同的解決方案供游客參考,和游客協(xié)商共同尋求解決方法,不可以把自己的處理意見強(qiáng)加于游客。但是如果直接問游客“這事您看怎么解決”是一個(gè)很不明智或是很愚蠢的做法。因?yàn)槿绻慰吞岢龈叩囊螅俸涂腿擞憙r(jià)還價(jià)就不好了。一般的方法應(yīng)先對(duì)游客  說:“實(shí)在對(duì)不起,您看這樣處理好不好,我讓營銷部給您重新?lián)Q一個(gè)同樣的商品或者退還現(xiàn)金?”


(五)征求游客的意見


(1)問題解決之前的征求意見。如果游客選擇你提供的某條建議,那問題會(huì)很快解決。但是如果游客不同意你的建議,這時(shí)再來征詢游客的意見也不晚,這時(shí)可以問游客希望問題如何解決:“您希望我們?cè)趺醋?”問這樣的問題很重要,因?yàn)槟芰钣慰蜐M意的做法往往和景區(qū)想象的不同,甚至?xí)钜淮蠼亍?


如果游客的要求可以接受,那就迅速且愉快地完成。迅速是指不要與游客討價(jià)還價(jià),拖拖沓沓;愉快是指不要一臉很不情愿的樣子,這些都會(huì)使游客失去對(duì)你的好感,使你之前所有的努力都白費(fèi)。


(2)問題解決之后的,征求意見。大多數(shù)人會(huì)想如果游客不再提其他要求,又何必再提呢?這不是自己找事嗎?但是請(qǐng)?jiān)O(shè)想一下,一種情況是你為他解決了問題后他離開,另一種情況是你不僅解決了問題,而且在他離開之前還詢問他是否還有其他要求,以便能夠最大限度地幫助他。這兩種情況哪種會(huì)使你的顧客對(duì)你終生難忘呢?


(六)對(duì)批評(píng)指正表示感謝


游客的投訴實(shí)質(zhì)上是對(duì)景區(qū)工作的改進(jìn),對(duì)景區(qū)今后的發(fā)展,有良好的促進(jìn)作用。如果是游客不來投訴,而去上訴到上級(jí)管理部門,如旅游局等,或者向朋友抱怨,這些都會(huì)給景區(qū)帶來負(fù)面影響。如果游客是向景區(qū)投訴,在對(duì)處理結(jié)果很滿意的情況下,則會(huì)產(chǎn)生良好的積極效應(yīng)。


因此景區(qū)有理由對(duì)投訴的游客表示歡迎和感謝。如可以說“感謝您給我們提出批評(píng)和指導(dǎo)意見,我們以后會(huì)積極改進(jìn)的”“××先生,您及時(shí)讓我們知道服務(wù)中的差錯(cuò),這一點(diǎn)太好了,非常感謝您”“××夫人,感謝您指出我們服務(wù)項(xiàng)目的短缺和不足,使我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得以糾正”。


(七)跟蹤服務(wù)


絕大多數(shù)的服務(wù)人員在第六步就“到此為止”了。雖然這時(shí)游客已經(jīng)滿意地走了,但你的服務(wù)水準(zhǔn)仍然只能稱得上“良好”。要想達(dá)到“優(yōu)秀”,還得繼續(xù)進(jìn)行第六步—跟蹤服務(wù)。


跟蹤服務(wù)可以是對(duì)游客表示問候、感謝,也可以是景區(qū)新的活動(dòng)介紹,等等。主要方式如下:  


(1)電話問候。如果是對(duì)游客身體或者心靈造成傷害的,可以隔一段時(shí)間打個(gè)電話去問候一下,問其是否康復(fù),還需要提供何種幫助。


(2)郵寄信件。如果游客的投訴是對(duì)景區(qū)有益的,那在景區(qū)改善之后可以以信件的形式通知游客。信件中可以寫道:您的意見我們已經(jīng)采納,景區(qū)也得到了相應(yīng)的改善,希望您能繼續(xù)支持我們景區(qū)。另外,還可以通過電子郵件等方式來提供跟蹤服務(wù)。


通過這些跟蹤服務(wù),景區(qū)進(jìn)步向游客了解解決方案是否有用,是否還有其他問題。如果通過聯(lián)系發(fā)現(xiàn)游客對(duì)解決方案不滿意,則要回到第一步,繼續(xù)這個(gè)過程以尋求一種更可行的方法。別小看一個(gè)短短的電話或信件,它可以體現(xiàn)景區(qū)對(duì)游客的誠意和工作態(tài)度,深深地打動(dòng)你的游客,并足以讓他印象深刻,從而加強(qiáng)游客的忠誠度。景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量也正是在這樣不斷的螺旋武反復(fù)中得到升華。


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宋城景區(qū)投訴處理規(guī)范操作流程


1.您好,我是宋城投訴專員,您的投訴由我來全權(quán)處理。
2.請(qǐng)到導(dǎo)游室入座。
3.禮貌敬茶。
4.耐心傾聽投訴。
5.按處理單規(guī)格做好記錄。
6.讓投訴者看記錄做補(bǔ)充后簽名。
7.情況調(diào)查和處理。
8.告知投訴者處理做法。
9.請(qǐng)投訴者對(duì)處理意見確認(rèn)簽名。

10.禮貌送客。


三、投訴處理的難點(diǎn)


(一)如何面對(duì)憤怒的游客


當(dāng)服務(wù)人員面對(duì)憤怒的游客時(shí),如果處理不當(dāng)會(huì)使游客更加憤怒,如果巧妙的處理則可以使憤怒的游客成為忠誠的客人。


(1)情緒的穩(wěn)定。服務(wù)人員應(yīng)該理解游客的憤怒是合情合理的,因?yàn)槊總€(gè)人憤怒的時(shí)候都是情緒異常激動(dòng),而且對(duì)每個(gè)講道理的人都會(huì)產(chǎn)生敵意。如果沒有受到進(jìn)一步的激怒,所有服務(wù)人員都認(rèn)真地傾聽其憤怒的訴說,其怨氣會(huì)慢慢得到緩解,因?yàn)樗救艘矔?huì)因?yàn)榘l(fā)脾氣而感到尷尬。


(2)心靈的安慰。服務(wù)人員可以講一些肯定性、支持性的話語。比如,可以  說“您承受了如此巨大的壓力,這種事情的發(fā)生對(duì)您來說肯定不太好受”,或者說“我明白這對(duì)您來說是一件令人不愉快的事情”。同時(shí)服務(wù)人員可以配上  一些身體語言,比如一個(gè)關(guān)切的眼神、一個(gè)輕輕的點(diǎn)頭等,這也可以讓對(duì)方意識(shí)到你理解了他的感受。


(3)問題的解決。游客在得到你的支持性話語以后,會(huì)慢慢地平息憤怒的情緒,并積極主動(dòng)地幫你找出他憤怒的原因。


(二)如何提供補(bǔ)償性服務(wù)


景區(qū)補(bǔ)償性服務(wù)有以下幾種常見的形式:


(1)打折優(yōu)惠。如游客可能會(huì)對(duì)所住的接待酒店的服務(wù)不滿,則可以在住宿價(jià)格上給予打折優(yōu)惠。


(2)免費(fèi)贈(zèng)送。贈(zèng)送品可以包括禮物、商品或服務(wù),如果景區(qū)的員工與游客發(fā)生爭吵,則可以給游客贈(zèng)票或者贈(zèng)送景區(qū)紀(jì)念品。


(3)個(gè)人交往。當(dāng)給游客造成不便時(shí),景區(qū)主管可以打電話給他表示歉意,使其感受到景區(qū)對(duì)他的重視和誠摯的關(guān)心,這種私人交往會(huì)重建景區(qū)的形象和信譽(yù)。通過個(gè)人誠意的交往,可以化解所遇到的不愉快,改善景區(qū)或管理者的形象。


(三)如何回答過分要求


在與游客的接觸過程中,難免會(huì)碰到一些故意刁難服務(wù)人員的游客,他們可能會(huì)提出一些過分要求。此時(shí)工作人員應(yīng)該沉著、大方地應(yīng)對(duì),如可以用幽默的方式避開話題或回絕游客,或者說:“我覺得這樣的問題不像是您這樣有品位的人所提出來的。”如果游客還是一再要求,那就可以義正詞嚴(yán)地回絕。


(四)如何應(yīng)對(duì)頑固的游客


在受理投訴服務(wù)的時(shí)候,總會(huì)碰到一些自以為是、比較頑固的游客,他們覺得總是別人的錯(cuò),自己沒有任何錯(cuò),一口氣不停地說個(gè)沒完,總是以“他們總是……”“他們應(yīng)該……”“他們絕對(duì)不可以……”來投訴別人。這樣的游客是有的,但不是很多。


如果碰到這樣的游客可以嘗試以下辦法:  


認(rèn)真傾聽頑固的游客的訴說,從他們的話語中找到原因所在,并用自己的話語敘述投訴原因所在。可以說:“對(duì)不起,您是覺得服務(wù)人員工作速度太慢,讓您排隊(duì)等的時(shí)間太久了,所以您才這樣生氣,對(duì)嗎?” 

確定事實(shí)。這樣可以避免對(duì)方過于夸大事實(shí)。如果對(duì)方說:“我已經(jīng)排了一上午的隊(duì),隊(duì)伍怎么還這么長啊?”這時(shí)你可以確定對(duì)方排隊(duì)等候的具體時(shí)間。  


向?qū)Ψ浇忉尵売桑斜匾獣r(shí)應(yīng)作充分的道歉。如上面的例子,你可以說:“這個(gè)項(xiàng)目想要玩的人特別多,而且大家都在等,實(shí)在沒辦法。我建議您也可以去玩些別的項(xiàng)目。”


如果對(duì)方仍不聽你的意見,你可以告訴他:“10分鐘以后,有位客人要過來我希望在此之前我們能解決問題。”這樣做可以督促他迅速解決問題,避免糾纏。


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應(yīng)對(duì)顧客投訴的一些常用句式


1.“像您這樣有地位的人……”這暗示了對(duì)方的社會(huì)地位很高,所從事的工作很重要。別害怕在對(duì)方臉上貼金,因?yàn)榇蠹叶枷矚g聽到好話和美言。


2.“如果您可以…我會(huì)很感激的。”此話意在征得顧客許可,暗示顧客有很大的權(quán)利表示接受或者拒絕。


3.“您真的在……方面幫我一個(gè)忙。”此話暗示:顧客不僅在整個(gè)處理投訴的過程中的地位重要,而且可以讓顧客感受到扮演一種“父母兄長般”的長者角色。


4.“也許您可以在……方面給我一些建議。”這樣可以讓顧客感到他充滿思想和機(jī)智。


5.“請(qǐng)您……因?yàn)槟谶@方面有專業(yè)知識(shí)/因?yàn)槟沁@方面的專家。”這話暗示了一種很高的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)。把對(duì)方看成富有智慧的人,這樣的話對(duì)方愛聽。  


6.“像您這樣有成就的人……”這句話暗示顧客的事業(yè)很成功。


7.“當(dāng)然您肯定知道(了解)…”暗示對(duì)方知識(shí)面廣、信息靈通。當(dāng)你知道對(duì)方不了解(或無法了解到)這方面信息的時(shí)候,講這句話特別管用。因?yàn)檎l都不愿意承認(rèn)自己無知(盡管有些事情他們完全沒有理由/完全不可能知道)。  

8.“您說的……(內(nèi)容)完全正確。”這會(huì)起到一種很有效的停頓作用,也可以借此認(rèn)同顧客提出的觀點(diǎn)。這樣,顧客在大的問題上也就愿意做出讓步。  


9.“像您這樣的大忙人……”這話可以暗示顧客作為“生活要員”的地位,同時(shí)也說明顧客投訴的問題會(huì)很快得到解決。


10.“如果……我會(huì)感激不盡”這話可以能輕檢地讓人感到資談,這也是人的天性。  


值平注意的是,上述說法中,有些話語以“我”開頭。在面對(duì)顧客時(shí),應(yīng)盡可能避免使用這一辭令。但如果對(duì)話不帶有任何抗戰(zhàn)意味時(shí), 是完全可以使用的:如果情形出境了某種對(duì)立,成準(zhǔn)備采取菜種“挑戰(zhàn)性”態(tài)度時(shí),你的話語最好以“你”來開頭。


在服務(wù)人員接受投訴處理以及跟蹤服務(wù)時(shí)應(yīng)記錄全部過程,將整個(gè)過程寫成報(bào)告并存檔,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行投訴統(tǒng)計(jì)和分析,并及時(shí)反饋給部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人。所有的服務(wù)人員,尤其是管理人員應(yīng)對(duì)投訴產(chǎn)生原因及后果進(jìn)行反思和總結(jié),部門負(fù)責(zé)人也要根據(jù)總結(jié)盡快采取相應(yīng)措施,不斷改進(jìn)服務(wù)并提高服務(wù)水平。


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云南省旅游質(zhì)量投訴等級(jí)劃分及處理制度(試行)


第一條  為維護(hù)我省旅游市場(chǎng)正常秩序,提高旅游質(zhì)量監(jiān)督管理工作水平,促進(jìn)我省旅游行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)國家旅游局的有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合我省實(shí)際情況,制定本制度。


第二條  本制度適用于我省旅行社(公司)、星級(jí)旅游飯店、A級(jí)旅游景區(qū)(點(diǎn))等旅游經(jīng)營單位及所屬從業(yè)人員。


第三條  旅游質(zhì)量投訴,是指旅游者為維護(hù)自身的旅游合法權(quán)益,對(duì)損害其合法權(quán)益的旅游經(jīng)營者和所屬從業(yè)人員,以書面或口頭形式向旅游行政主管部門提出投訴,請(qǐng)求處理的行為(旅游安全投訴不在此列)。


第四條  旅游質(zhì)量投訴等級(jí)的確定因素。 因旅游企業(yè)和從業(yè)人員過錯(cuò),以一宗旅游質(zhì)量投訴人數(shù)、理賠(含退款)金額、社會(huì)影響程度三大要素確定旅游質(zhì)量投訴等級(jí)。第五條旅游質(zhì)量投訴等級(jí)的確定。 


分為一般旅游質(zhì)量投訴、較大旅游質(zhì)量投訴、重大旅游質(zhì)量投訴和特別重大旅游質(zhì)量投訴四個(gè)等級(jí),具體標(biāo)準(zhǔn)如下:


(一)一般旅游質(zhì)量投訴


投訴人數(shù)不足30人,理賠金額不超過2萬元人民幣。


(二)較大旅游質(zhì)量投訴


投訴人數(shù)在30人以上不足60人,理賠金額2萬元以上不超過6萬元人民幣,或新聞媒體報(bào)道,在社會(huì)上造成不良影響。


(三)重大旅游質(zhì)量投訴  


投訴人數(shù)在60人以上不足150人,理賠金額6萬元以上不超過15萬元人民幣,或新  媒體作為焦點(diǎn)專題報(bào)道,對(duì)云南旅游形象造成較大負(fù)面影響。


(四)特別重大旅游質(zhì)量投訴投訴人數(shù)在150人以上,理賠金額在15萬元人民幣以上,或被國家旅游局在全國通報(bào)批評(píng),新聞媒體作為焦點(diǎn)專題跟蹤報(bào)道,對(duì)云南旅游形象造成重大損害。  


第六條對(duì)引起不同等級(jí)旅游質(zhì)量投訴的旅游企業(yè)和責(zé)任人的處理。處理的依據(jù)為  《導(dǎo)游人員管理?xiàng)l例》、《旅行社管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《云南省旅游業(yè)管理?xiàng)l例》、《中華人  民共和國評(píng)定旅游涉外飯店星級(jí)的規(guī)定》和《旅游區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級(jí)評(píng)定辦法》。


(一)全省國際十強(qiáng)和國內(nèi)二十強(qiáng)旅行社一年內(nèi)引起五次以上的一般旅游質(zhì)量投訴,其他旅游企業(yè)和從業(yè)人員在一年內(nèi)引起三次以上的一般旅游質(zhì)量投訴,要向當(dāng)?shù)氐亍⒅荨⑹幸患?jí)旅游局和省旅游局寫出書面檢查,并由旅游行政主管部門給予“黃牌警告”處理。


(二)對(duì)引起較大旅游質(zhì)量投訴的旅游企業(yè)及所屬從業(yè)人員,給予全行業(yè)通報(bào)批評(píng)的處理,并在新聞媒體上曝光。  


(三)對(duì)引起重大級(jí)旅游質(zhì)量投訴的旅游企業(yè)及所屬從業(yè)人員,給予暫緩?fù)ㄟ^年檢。如是省內(nèi)百強(qiáng)旅游企業(yè)或有出境組團(tuán)資格旅行社,取消其百強(qiáng)資格或暫停出境業(yè)務(wù)三個(gè)月,如是星級(jí)旅游飯店或是A級(jí)景區(qū)(點(diǎn)),給予降星(A)處分,并在全行業(yè)通報(bào)批評(píng)組織新聞媒體曝光,給予公示。


(四)對(duì)引起特別重大旅游質(zhì)量投訴的,對(duì)旅游企業(yè)及所屬(雇)從業(yè)人員,作出以下處理:


1.對(duì)國際旅行社,向國家旅游局申請(qǐng)取消經(jīng)營許可證;對(duì)國內(nèi)旅行社,直接取消經(jīng)營許可證,并給予公示。


2對(duì)導(dǎo)游,給予吊銷導(dǎo)游證處理:對(duì)其他從業(yè)人員。取消其旅游從業(yè)資格,并給予公示。 


3.對(duì)五星級(jí)飯店,向國家旅游局中請(qǐng)摘取星牌:對(duì)四星級(jí)(含)以下飯店,直接摘取牌,并給予公示。


4對(duì)3A級(jí)以上旅游景區(qū)(點(diǎn)),向國家旅游局中請(qǐng)取消A級(jí)資格:對(duì)2A級(jí)(含)以下旅游景區(qū)(點(diǎn)),直接取消A級(jí)資格,并給予公示。


第七條  由省旅游局查處的重大行政處罰案件,確屬旅游企業(yè)和所屬(雇)從業(yè)人員過錯(cuò)造成的,同樣適用本制度。  


第八條  各地、州、市旅游質(zhì)監(jiān)所按管轄叔限和程序處理轄區(qū)內(nèi)各類旅游質(zhì)量投訴案件,跨區(qū)或轄區(qū)不明或有爭議或特別重大的旅游質(zhì)量投訴案件,由省質(zhì)檢所裁定。


第九條  各地、州、市旅游質(zhì)檢所在工作中要求本著實(shí)事求是、公正裁量的原則處理好各類旅游質(zhì)量投訴,對(duì)較大等級(jí)旅游質(zhì)量投訴一周內(nèi),重大等級(jí)旅游質(zhì)量投訴三天內(nèi),特別重大旅游質(zhì)量投訴24小時(shí)內(nèi),向本級(jí)旅游局及省旅游局質(zhì)監(jiān)所報(bào)告,重大等級(jí)以上的旅游質(zhì)量投訴處理完畢應(yīng)作結(jié)案報(bào)告,并在五天內(nèi)上報(bào)本級(jí)旅游局和省旅游局質(zhì)監(jiān)所。


第十條  本制度由云南省旅游局負(fù)責(zé)解釋  


第十一條  本規(guī)定自二OO二年六月一日起執(zhí)行



本章小結(jié)


咨詢服務(wù)和投訴處理服務(wù)是景區(qū)工作的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn),因?yàn)榉?wù)質(zhì)量的好壞直接影響到一個(gè)景區(qū)的形象和未來的客源市場(chǎng)。本章主要對(duì)景區(qū)的咨詢服務(wù)和投訴處理服務(wù)作了介紹,重點(diǎn)介紹了景區(qū)電話咨詢服務(wù)、當(dāng)面咨詢服務(wù)和當(dāng)面投訴處理服務(wù)的工作流程,同時(shí)講述了在工作過程中遇到的難點(diǎn)問題的解決。


(1)在電話咨詢服務(wù)中,電話形象四要素對(duì)接打電話的工作人員提出了基本要求,介紹了接聽電話的工作流程、回答電話的工作流程,以及電話咨詢服務(wù)中經(jīng)常遇到的問題的解決方法。


(2)當(dāng)面咨詢服務(wù)中,講述了當(dāng)面咨詢服務(wù)人員要注意工作時(shí)的要求,當(dāng)面咨詢服務(wù)的主動(dòng)問候、專心傾聽、有問必答和愉快地道別的工作流程,同時(shí)介紹了當(dāng)面咨詢服務(wù)過程中經(jīng)常遇到的難點(diǎn)問題。


(3)在投訴處理中介紹了投訴的原因,重點(diǎn)闡述了投訴處理的七步驟:認(rèn)真聆聽、充分道歉、問出相關(guān)信息、提出解決辦法、征詢游客的意見、感謝批評(píng)指正和跟蹤服務(wù)。不要小看每一步,每一步都很重要,同時(shí)介紹了投訴處理難點(diǎn)問題的解決方法。


復(fù)習(xí)與思考


名詞解釋


咨詢服務(wù)  投訴處理  服務(wù)電話  服務(wù)的工作流程  當(dāng)面咨詢服務(wù)的工作流程      投訴處理的工作流程

選擇題


1.電話咨詢服務(wù)時(shí),一般電話鈴響()后接聽較合適。 
A.一聲B.三聲C.五聲D.隨便


2.電話咨詢服務(wù)時(shí),拿起話筒第一句話應(yīng)該說()。  
A.您好!哪位?B.您好,這里是xx×旅游景區(qū)。C.您好,找誰?D.什么事?  


3.在接受游客的投訴處理時(shí)首先做到的是()。  

A.認(rèn)真聆聽B.充分道歉C.問出相關(guān)的信息D提出解決方案


簡答題


1.當(dāng)面咨詢服務(wù)的工作流程是什么?


2.當(dāng)游客向你問詢本景區(qū)外的其他景區(qū)的情況時(shí)你怎么回答


案例分析


五一黃金周,某景區(qū)餐館內(nèi),午飯時(shí)分。國隊(duì)非常多。餐廳服務(wù)員都非常忙碌,往往一桌客人還沒吃完,另一桌客人就已經(jīng)到了,很多人在等待。這時(shí),進(jìn)來一位中年男性,非常疲憊地坐在還沒有收拾干凈的餐桌上,等了一會(huì)兒,還是沒有人來收拾他眼前的餐桌,他非常憤怒地敲起了桌子,大聲嚷嚷要投訴。他的行為引起了旁邊等候的游客的共鳴,一群人高聲喊著要投訴,其中一人打了景區(qū)的投訴電話。


根據(jù)以上案例回答如下問題:  


景區(qū)餐館服務(wù)員在服務(wù)時(shí)犯了哪些錯(cuò)誤?應(yīng)該怎么做?景區(qū)餐館管理者應(yīng)該怎樣處理投訴事件?


實(shí)踐與訓(xùn)練


1.在某景區(qū),一位游客慌忙跑向一位工作人員,咨詢最近的洗手間在哪邊。請(qǐng)同學(xué)兩人一組,模擬工作人員的當(dāng)面咨詢服務(wù)。


2.杭州西溪濕地景區(qū)的游客接待中心接到一個(gè)政府團(tuán)隊(duì)的預(yù)訂,團(tuán)隊(duì)共有30人,“五一”期間前來,組團(tuán)的旅行社是與西溪濕地合作關(guān)系密切的旅行社,這批團(tuán)隊(duì)的客人是西溪濕地市場(chǎng)拓展地的政府官員。接待中心的工作人員接到這個(gè)電話一時(shí)犯了難,因?yàn)槲飨獫竦亍拔逡弧逼陂g的游客是非常多的,優(yōu)秀導(dǎo)游到時(shí)候可能會(huì)非常缺乏,而且游客等船的過程會(huì)因游客量劇增而變得非常漫長,也因此會(huì)發(fā)生對(duì)景區(qū)有不良影響的事件,但是這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于景區(qū)的未來發(fā)展有很大的影響。請(qǐng)問如果你是西溪濕地景區(qū)游客接待中心的工作人員,你應(yīng)該如何來進(jìn)行相應(yīng)的安排?

 

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