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@「我們」商會(huì)·俱樂部·實(shí)業(yè)公司

 

   商會(huì)就是一條船。當(dāng)你加盟了一家商會(huì)，你就成為這條船上的一名船員。這條船是滿載而歸還是觸礁擱淺，取決于你是否與船上的所有船員齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。

   一個(gè)商會(huì)的發(fā)展需要全體會(huì)員的共同努力，就像一艘船要破浪前進(jìn)，需要全體船員各司其職，共同配合，才能順利抵達(dá)目的地一樣。

   這也是我們非常推崇的理念。我們一直不斷的在告訴我們的合作伙伴：我們都必須樹立“這是我們的船”的理念。

   也就是說，每一個(gè)會(huì)員都應(yīng)該把自己服務(wù)的伙伴看成是一艘船，一艘自己的船，這樣你才會(huì)竭盡所能貢獻(xiàn)自己的力量，主動(dòng)、高效、熱情地完成任務(wù)，用心去打造屬于自己的“船”；還要將你的上級、同事看作是和你同舟共濟(jì)的伙伴，你們是一艘船上的合作者，而且只有每一個(gè)人都努力做好自己的工作，這艘船才會(huì)前進(jìn)。

 

   每一個(gè)人的命運(yùn)都將和這艘船緊緊地捆綁在一起，與船同生死、共命運(yùn)。所以，你不但要為你的船貢獻(xiàn)自己的全部能力，你還要保護(hù)你的船，不讓它在中途拋錨。

   這也就是我們強(qiáng)調(diào)的“主人翁精神”。

   有位名人曾經(jīng)建議：“不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)成會(huì)員，而應(yīng)該把商會(huì)看作是自己在經(jīng)營。自己的事業(yè)生涯，只有你自己可以掌握。不管什么時(shí)候，你和大家的合作，最終受益者也是你自己。”

   但是，這種心態(tài)在當(dāng)今的職場卻是并不多見的，他們總認(rèn)為：“商會(huì)是大家的，我只是普通一員，付出得再多，最后得到好處的永遠(yuǎn)是很小。

   因而，我們說商會(huì)就如同一艘船，它需要所有船員（會(huì)員）全力以赴、共同配合把船劃向成功的彼岸，同時(shí)，這條船也承載著它的船員（會(huì)員），避免他們掉入大海。

   其實(shí)，船長和會(huì)員都是這條船上的一員，只是分工不同，角色不同而已。在商會(huì)這條船上，會(huì)長是船長。這個(gè)職位賦予他的不僅有權(quán)利，還有責(zé)任，他思考船的航向，要避免觸礁或者碰到冰山，還要保障一船人的安全。

   你一旦進(jìn)入一家商會(huì)，就如同上了一條船，你唯一的選擇就是盡職盡責(zé)地完成好商會(huì)給予自己的責(zé)任，每一個(gè)會(huì)員也都是這樣，才能保證船在中途不會(huì)出問題，因?yàn)椋l也不希望船在茫茫的大海上拋錨，甚至有意外或者事故的發(fā)生。

   從這個(gè)意義上說，會(huì)員也是商會(huì)的主人，商會(huì)的興亡不僅和商會(huì)里每一位會(huì)員的資料共享有著直接的關(guān)系，而且還維系在商會(huì)的每一位會(huì)員身上。特別是在如今疫情打擊下，商會(huì)更應(yīng)齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)。

   船長要有全局意識。管理者有信心，員工自然也會(huì)受到感染和鼓舞；另外，管理者對疫情帶來的沖擊要有一定的預(yù)估，并做好預(yù)期規(guī)劃，從而應(yīng)對將來可能發(fā)生的各種問題。

   全體員工同舟共濟(jì)，創(chuàng)建企業(yè)命運(yùn)共同體意識。此時(shí)管理者應(yīng)加強(qiáng)與員工的溝通，透明收支情況，與員工齊心協(xié)力共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共度難關(guān)。

   與其他利益相關(guān)的船只合作。企業(yè)管理者應(yīng)與利益相關(guān)者積極溝通，特別是上下游企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等支持。并善于借助大船，大船力量大抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，中小企業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋求與大企業(yè)合作，探索合作共贏方式。

   去除負(fù)擔(dān)，“輕舟”前行。中小企業(yè)要不等不燥，積極自救，果斷舍棄一些非必需資源，留下核心人員、核心資源，開源節(jié)流。

  “沉舟側(cè)畔千帆過”，各中小企業(yè)若能度過此次難關(guān)，定能迎來消費(fèi)和投資的大好環(huán)境，加上經(jīng)過疫情錘煉的企業(yè)精神，定能乘風(fēng)破浪，“直掛云帆濟(jì)滄海”!

   所以，上了商會(huì)這條船，就必須和商會(huì)共命運(yùn)，必須和會(huì)長同舟共濟(jì)。這個(gè)道理在你剛?cè)霑?huì)時(shí)，就應(yīng)該明白。會(huì)長是掌握商會(huì)發(fā)展方向的人，是決定商會(huì)存在與否的人，那些能夠與會(huì)長同舟共濟(jì)的人，才是商會(huì)真正的主人。

   記住：在這船上，你是主人，而不是一個(gè)乘客！因?yàn)槿绻闶浅丝停敲矗瑢Υ虝?huì)的態(tài)度就會(huì)發(fā)生根本性的變化。一旦這條船出現(xiàn)問題，你首先想到是自己如何逃生，而不是想辦法解決問題，克服困難，度過危機(jī)。

   在商會(huì)團(tuán)隊(duì)里，會(huì)員企業(yè)范圍的界定，其實(shí)只是每個(gè)人所該做的最小范圍。對商會(huì)的付出有著雄心和熱情的會(huì)員，決不會(huì)將自己局限在固有的付出范圍之內(nèi)，他們知道要想在商會(huì)這個(gè)舞臺(tái)上有一番成就，就必須不斷尋找學(xué)習(xí)和宣傳的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大自己對商會(huì)的貢獻(xiàn)。

 

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